Industrie agroalimentaire
Seul(e) à bord des Achats ? Faire appel à un acheteur externalisé permettra de structurer vos achats en vue d’une optimisation de vos coûts, famille après famille.
Vous êtes déjà structuré avec un service achats ?
Mais votre acheteur est trop occupé pour démarrer un projet de sourcing ou d’optimisation d’une famille de produits alimentaires ou non-alimentaires ?
L’externalisation des achats peut être une solution pour appuyer vos équipes. Selon vos besoins, je m’adapterai à vos process et votre politique achats pour remplir ma mission.
Vous n’avez pas d’acheteur en interne ?
Seul à gérer l’ensemble des familles de produits, vous êtes en développement et la gestion des achats commence à peser sur votre métier de dirigeant. Ou bien vous souhaitez déléguer quelques familles d’achats en vue de leur optimisation car vous manquez de temps.
En tant qu’acheteuse indépendante, je peux vous aider à assurer l’optimisation de l’ensemble de vos coûts. Famille après famille, les besoins seront analysés et selon la stratégie à mener, j’utiliserai différents outils :
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Développement d’un nouveau produit,
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Réalisation d’un appel d’offres,
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Renégociation du contrat avec votre fournisseur actuel…
En fonction des besoins de votre entreprise, des souhaits du dirigeant et des contraintes du marché concerné, je m’adapterai pour répondre au mieux à l’ensemble à vos exigences.
Industriels agroalimentaire, faites appel à un acheteur indépendant pour optimiser vos achats
Rupture sèche d’un produit ?
Problème de prix ?
L’acheteur assure un suivi opérationnel auprès des équipes en direct et les assiste en cas de besoin dans le quotidien de l'usine.
Il peut aussi vérifier par exemple les factures et contrôle ainsi si les accords sont bien respectés.
Il négocie au cas par cas selon les besoins et gère le panel fournisseurs.
Il devient la clé d’entrée à toutes les relations fournisseurs.